Arbeitgeber-Magazin

Recruiting: Wie aus komplex einfach wird

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Die offenen Positionen im eigenen Unternehmen mit den richtigen Kandidaten zu besetzen – und das möglichst schnell, um den Betrieb vor Umsatzeinbußen und weiteren Unkosten zu schützen – ist ohnehin keine leichte Aufgabe. Gerade für schwer zu besetzende Vakanzen und im Falle eines akuten Personalbedarfs ist es daher sinnvoll, alle Möglichkeiten zu nutzen, um einen langwierigen Recruiting-Prozess so schlank wie möglich zu gestalten.

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Die 5 größten Recruiting Herausforderungen (und wie Sie sie bewältigen)

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Qualifizierte Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Nur wenn die richtigen Talente an den richtigen Positionen eingesetzt sind, kann das Unternehmen Umsatz generieren, den ROI maximieren und sich gegen Wettbewerber am Markt durchsetzen. Schnell wird deutlich, welche besondere Schlüsselrolle dadurch der HR-Abteilung zukommt: Hier werden Kandidaten ausgewählt

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Bewerbungsgespräch: So besiegen Sie die Nervosität

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Beim Thema „Bewerbungsgespräch“ dreht sich in der Regel alles um die flatternden Nerven des Kandidaten. Aber auch der Personaler kann mit Momenten der Unsicherheiten zu kämpfen haben, zum Beispiel wenn er in der Gesprächsführung noch relativ unerfahren ist und der Kandidat sich als schwieriger Charakter entpuppt. In dem Fall sind drei Dinge entscheidend: Eine gewissenhafte Vorbereitung auf das Gespräch

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Personalsuche: Tunnelblick im Auswahlverfahren vermeiden

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Jedes Unternehmen will die besten Talente finden. Grundlage dafür sind exakte Stellenprofile. Doch bei zu vielen Wunschkriterien können Ihnen wertvolle Fachkräfte entgehen. Erfahren Sie hier, wann es sich lohnt, genauer hinzuschauen.

In der Bewerberauswahl sind Vorurteile hinsichtlich der Herkunft, des Geschlechts, der Religion, der Weltanschauung, einer Behinderung

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Sie wollen die besten Talente? Dann sollten Sie diese 4 Dinge unbedingt lassen.

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Sie klammern sich an jeden Strohhalm, um die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Verständlich - aber nicht immer zielführend. Besser: die richtigen Prioritäten setzen. Machen Sie sich das Leben leichter – und sparen Sie sich auch mal was. Zum Beispiel diese vier Dinge.

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Steigerung der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen für ein positiveres Arbeitsklima

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Ein Gastbeitrag von Jasmin Schmidt

Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit der Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber. Die Identifikation bewirkt ein Wir-Gefühl beim Mitarbeiter, er empfindet sich als Teil des Unternehmens. Es kommt dabei zur Internalisierung von Zielen, der Mitarbeiter macht die Ziele des Unternehmens zu den seinen und wird dadurch zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

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Gut geführte Mitarbeitergespräche sind wichtiger denn je

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Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit - diese Erkenntnis ist nicht neu. Trotzdem liegt das letzte ausführliche Gespräch mit dem Vorgesetzten häufig mehrere Jahre zurück.

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Tipps für die Kommunikation mit Fachabteilungsmanagern

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Wir alle kennen die Beziehung zwischen Recruiter und dem Personalverantwortlichen in der Fachabteilung: Sie ist kompliziert. Sie sind aufeinander angewiesen, Sie wollen es dem anderen recht machen – aber Sie verstehen einander nicht. Und diese Diskrepanz in der Kommunikation führt zu Frustrationen auf beiden Seiten und treibt einen Keil zwischen Sie beide, so dass Sie sich letztendlich nur noch weiter von Ihrem (gemeinsamen) Ziel

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So steigern Sie Ihre „Quality of Hire“: 4 Tipps für einen erfolgreichen Recruiting-Prozess

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Um eine Vakanz im Unternehmen erfolgreich zu besetzen, ist es mit einer aufgewärmten Stellenanzeige und einigen Vorstellungsgesprächen bei Weitem nicht getan. Schließlich soll der neue Mitarbeiter ein bestimmtes Knowhow ins Unternehmen bringen, gut ins Team passen und dem Unternehmen möglichst lange erhalten bleiben. Dafür muss nicht nur die Auswahl der in Frage kommenden Bewerber genau geprüft werden.

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Webinar: Was macht eine gute „Candidate Experience“ aus?

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Im Zeitalter der immer stärker werdenden Vernetzung erwarten Kandidaten auch im Bewerbungsprozess deutlich mehr Kommunikation und Reaktionsschnelligkeit von Unternehmen. Eine schlechte Candidate Experience kann dabei weitreichende negative Folgen für Arbeitgeber haben: Denn gerade qualifizierte Kandidaten können heute oft zwischen verschiedenen Jobangeboten wählen und entscheiden sich im Zweifelsfall für den

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