Arbeitgeber-Magazin: Mitarbeiterbindung

Gehaltsverhandlung: Die besten Tipps für Personaler

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Nicht nur für Mitarbeiter stellen Gehaltsverhandlungen eine besondere Herausforderung dar.  Auch Personaler können diese Gespräche als schwierig oder unangenehm empfinden. Denn um die eigene Courage zu stärken, gehen Mitarbeiter mitunter schon aggressiv in die Situation und sind für eine angenehme und offene Gesprächsatmosphäre zunächst unempfänglich. Was eigentlich selbstbewusst wirken soll, gerät eher kämpferisch. Ihr

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HR 2018: Mit Kompetenzorientierung über den Tellerrand blicken

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Könnte man das Personalwesen als solches nach seinen guten Vorsätzen für 2018 fragen, sähe die Antwort vielleicht so aus: „Ich möchte effizienter arbeiten, jeden Mitarbeiter hinsichtlich seiner individuellen Fähigkeiten fordern und fördern und das Unternehmen mit einer zeitgemäßen, flexiblen Personalentwicklung voranbringen.“ Mehr Effizienz. Mehr persönliche Wertschätzung. Mehr Flexibilität. Drei große Vorhaben, die sich zusammen nur

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Weihnachtsgeld: Das müssen Sie wissen

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Ein Interview mit Arbeitsrechtsexpertin Katharina Schumann

Ende November freut sich etwa die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland auf ein gut gefülltes Konto. Viele Arbeitgeber zahlen dann mit dem Weihnachtsgeld freiwillig einen Bonus für Engagement und Leistung. Wir haben mit Fachanwältin für Arbeitsrecht Katharina Schumann aus der Kanzlei Lehner und Kollegen in München gesprochen

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Was Personaler von den Großen aus dem Silicon Valley lernen können

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Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Jörg Knoblauch.

„The biggest risk is not taking any risk.” Dieses Zitat stammt von Mark Zuckerberg, Gründer und CEO von Facebook, einem der wohl bekanntesten Silicon Valley Abkömmlinge. Risiko, Dynamik, das Streben danach schneller und innovativer zu sein als alle anderen, und vor allem ein kontinuierlicher Wettbewerb – das sind nur einige der

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Wie Sie das Beste aus Veränderungen machen - Teil 1: Der Chef ist Vorbild

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Ein Gastbeitrag von Dr. Ilona Bürgel.

„Wir fusionieren“, „Wir ziehen um“, „Wir strukturieren um“. Diese Ankündigungen in Unternehmen werden – gefühlt – immer häufiger und sie bewirken meist Verunsicherung oder Angst. Von einer Personengruppe wird in diesen Zeiten besonders viel erwartet: von Ihnen. Sie sollen die neuen Visionen vermitteln und Menschen bei der Stange halten. Sie bekommen die Stimmungstiefs ab wenn es keine Informationen gibt und stehen scheinbar

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Tipps für motiviertes Personal: Mitarbeiterbindung im Einzelhandel

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Engagierte Mitarbeiter, die sich mit ihrem Arbeitgeber verbunden und sich ein Stück weit verantwortlich für „ihr“ Unternehmen fühlen, sind eine treibende Kraft – auch im Einzelhandel. Je stärker die Bindung der Beschäftigten an ihren Arbeitgeber ist, umso höher ist auch ihre Leistungsbereitschaft. Das haben zahlreiche Studien in den letzten Jahren untermauert. Oder anders herum: Fehlt die Mitarbeiterbindung, dann stagniert das

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Motivation durch geldwerte Vorteile - Die besten Alternativen zur Gehaltserhöhung

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Es muss nicht immer eine Gehaltserhöhung sein. Auch durch geldwerte Vorteile kann man die Leistung von Mitarbeitern honorieren. Nicht selten entsteht dadurch eine Win-Win-Situation: Der Arbeitnehmer muss keine steuerliche Mehrbelastung fürchten und der Arbeitgeber kann die eingesetzten Mittel beim Fiskus geltend machen.

Hervorragende Leistungen von Mitarbeitern, Fleiß und Engagement sollen auch honoriert

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Einzelhandel 4.0: Herausforderungen für HR

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Als eine der größten Wirtschaftsbranchen in Deutschland bleibt der Einzelhandel von dem demographischen und technologischen Wandel natürlich nicht verschont. Auch hier ist das Personal, das diese Veränderungen schultern und adaptieren muss, der zentrale Erfolgsfaktor. HR-Verantwortliche im Einzelhandel stehen nun vor der großen Herausforderung, ihrem Unternehmen qualifizierte, lernbereite und engagierte Mitarbeiter zu sichern

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Logistik: So stärken Sie die Mitarbeiterbindung

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Die Logistikbranche hat nicht nur das Problem, neue Fachkräfte zu finden und einzustellen, sondern auch, bestehendes Personal langfristig zu binden. Die starke Fluktuation bei vielen Logistikern und Speditionsunternehmen treibt die Personalkosten in die Höhe und geht zu Lasten des Betriebsklimas. Was können Arbeitgeber also tun, um gute Mitarbeiter möglichst lange im

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So binden Sie Ihre Talente 2016 – 7 Insider-Tipps

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Während wir nicht müde werden, vom Kampf um die besten Talente zu sprechen, vergessen wir häufig, einmal einen Blick in unser eigenes Unternehmen zu werfen und unser Potential zu erkennen – bis wir einmal mehr vor dem Arbeitsumfang resignieren. An dieser Stelle ist es häufig schon zu spät. Was also können und sollten Sie tun, um sicherzustellen, dass diese Momente höchstens ganz selten auftauchen?

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