Mit einem Logistik-Talent-Pool Vakanzen schneller besetzen
Unbesetzte Stellen sind auf Dauer teuer. Das bekommt vor allem die Logistik-Branche zu spüren. Bei einer aktuellen Befragung unter Mitgliedern der Bundesvereinigung Logistik (BVL) gab etwa ein Drittel an, dass die Hälfte ihrer Vakanzen auch nach zwölf Monaten noch immer unbesetzt ist. Kurzfristig können noch mehr Positionen nicht adäquat besetzt werden: Innerhalb von drei Monaten bleibt bei rund 55 Prozent der Befragten jede zweite
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Fünf Tools für ein effektives Recruiting in der Logistik
In der Logistik- und Speditionsbranche ist perfektes Timing Gold wert. Minutiös aufeinander abgestimmte Liefer- und Lagerprozesse, Transportpläne und exakte Ressourcenplanung sind ein Muss, wenn alles „wie am Schnürchen“ laufen soll. Das stellt die Personalarbeit vor besondere Herausforderungen: Starke Fluktuation und lange Vakanzen sind Sand im Getriebe der gut geölten Logistik-Maschinerie. Bleiben Stellen zu lange unbesetzt oder
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Interpretation von Lebensläufen in fünf Schritten
Als Kernstück der Bewerbung verdient der Lebenslauf besondere Beachtung. Er gibt im Idealfall Aufschluss über die persönliche und berufliche Entwicklung des Kandidaten. In der Regel tabellarisch aufgebaut, scheinen alle wesentlichen Informationen wie Abschlüsse, Funktionen, Arbeitsschwerpunkte oder die Branchenausrichtung im Lebenslauf auf den ersten Blick ersichtlich zu sein. Wie erfolgreich oder innovativ der Bewerber
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HR im Wandel: Der Personaler als Social Media Manager
HR braucht Social Media, das ist längst keine Neuigkeit mehr. Der große Hype um diese Erkenntnis ist vorbei und jeder Personaler weiß, an Social Media führt kein Weg vorbei. Jetzt heißt es: machen! Doch das scheint leichter gesagt als getan. In ersten Resümees schwingt Ernüchterung mit. Keine Strategie, nicht ernsthaft genug, zu wenig Interaktion oder an der Zielgruppe vorbei – so die wesentlichen Kritikpunkte.
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HR-Technologie richtig einsetzen
Als Recruiter kämpfen Sie sich wahrscheinlich täglich durch eine Vielzahl an komplexen Aufgaben. Dabei müssen Sie nicht nur den Erwartungen Ihrer (internen) Kunden gerecht werden, sondern auch beweisen, dass HR dem Unternehmen einen gewissen Mehrwert bietet. Wir haben die wichtigsten Software-Lösungen zusammengestellt, mit denen Sie nicht nur effizienter, sondern auch entspannter arbeiten – und Ihre Zeit
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Mit Big Data erfolgreich rekrutieren
Haben Sie sich jemals gefragt, warum Unternehmen wie Microsoft, Volkswagen, Google und die ING-Diba permanent zu den „Best Places to Work“ gehören? Es sind mehr als die einzigartigen Benefits – wie kostenlose Gourmet-Mahlzeiten und Snacks, tierfreundliche Büros, Schlafgelegenheiten oder Massagen am Arbeitsplatz – die Arbeitnehmer dazu bewegen, in diesen Unternehmen arbeiten zu wollen.
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Recruiting: Wie aus komplex einfach wird
Die offenen Positionen im eigenen Unternehmen mit den richtigen Kandidaten zu besetzen – und das möglichst schnell, um den Betrieb vor Umsatzeinbußen und weiteren Unkosten zu schützen – ist ohnehin keine leichte Aufgabe. Gerade für schwer zu besetzende Vakanzen und im Falle eines akuten Personalbedarfs ist es daher sinnvoll, alle Möglichkeiten zu nutzen, um einen langwierigen Recruiting-Prozess so schlank wie möglich zu gestalten.
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Die 5 größten Recruiting Herausforderungen (und wie Sie sie bewältigen)
Qualifizierte Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Nur wenn die richtigen Talente an den richtigen Positionen eingesetzt sind, kann das Unternehmen Umsatz generieren, den ROI maximieren und sich gegen Wettbewerber am Markt durchsetzen. Schnell wird deutlich, welche besondere Schlüsselrolle dadurch der HR-Abteilung zukommt: Hier werden Kandidaten ausgewählt
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Personalsuche: Tunnelblick im Auswahlverfahren vermeiden
Jedes Unternehmen will die besten Talente finden. Grundlage dafür sind exakte Stellenprofile. Doch bei zu vielen Wunschkriterien können Ihnen wertvolle Fachkräfte entgehen. Erfahren Sie hier, wann es sich lohnt, genauer hinzuschauen.
In der Bewerberauswahl sind Vorurteile hinsichtlich der Herkunft, des Geschlechts, der Religion, der Weltanschauung, einer Behinderung
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Sie wollen die besten Talente? Dann sollten Sie diese 4 Dinge unbedingt lassen.
Sie klammern sich an jeden Strohhalm, um die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Verständlich - aber nicht immer zielführend. Besser: die richtigen Prioritäten setzen. Machen Sie sich das Leben leichter – und sparen Sie sich auch mal was. Zum Beispiel diese vier Dinge.
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