Veröffentlicht von CareerBuilder Germany am 19 November 2015
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MÜNCHEN – 19 November 2015. Die Erkältungszeit steht wieder vor der Tür und da überrascht es nicht, dass 60 Prozent der Kranktage auf die Zeit zwischen November und Februar fallen. Wie eine Studie von CareerBuilder jedoch kürzlich herausfand, glauben Arbeitgeber ihren Mitarbeitern nicht immer, dass diese wirklich krank sind. Fast ein Drittel (32 Prozent) der Führungskräfte überprüft die Mitarbeiter sogar, um sicherzugehen, dass sie nicht simulieren.

Manche Arbeitgeber nutzen Standard-Vorgehensweisen und verlangen beispielsweise eine Krankmeldung vom Arzt (65 Prozent) oder rufen die Mitarbeiter an, um zu überprüfen ob sie wirklich krank sind (36 Prozent), andere greifen auf weniger orthodoxe Methoden zurück, so z.B.:

  • an ihrem Wohnort vorbeizufahren (27 Prozent)
  • einen anderen Mitarbeiter zu bitten, den kranken Kollegen anzurufen (13 Prozent)
  • den Partner oder ein Familienmitglied zu kontaktieren, um sich die Krankheit bestätigen zu lassen (9 Prozent)

Fünfzehn Prozent der Arbeitgeber geben zu, das soziale Netzwerk-Profil ihres Mitarbeiters zu überprüfen, um sicherzugehen, dass dieser die Krankheit nicht simuliert und das scheint eine Strategie zu sein, die funktioniert: 29 Prozent der Arbeitnehmer, die sich unbegründet krank gemeldet haben, wurden über ihre Social Media Aktivitäten entlarvt. Fünf Prozent davon wurden entlassen, und weitere 19 Prozent erhielten eine Abmahnung.

“Es ist wichtig für Arbeitgeber, zu verstehen, dass Arbeitnehmer in den Wintermonaten häufiger krank sein werden und dass sie wahrscheinlich Zeit brauchen, um wieder richtig auf die Beine zu kommen oder um andere Kollegen nicht anzustecken,“ so Janet Prosper, Leiterin HR bei CareerBuilder EMEA.

“Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ausreichend Zeit zur Erholung geben, werden sie umso schneller wieder zurück sein – und mit voller Energie. Sie sollten ihnen jedoch nicht nachspionieren. Klare Vorgaben für den Krankheitsfall können dagegen helfen, dass Ihre Mitarbeiter ehrlich sind: Bitten Sie beispielsweise darum, dass Mitarbeiter ihren direkten Vorgesetzten am ersten Krankheitstag anrufen und nach drei Abwesenheitstagen eine Krankmeldung vom Arzt vorlegen.“

„Ein gewisses Maß an Vertrauen gehört immer dazu, und dieses Vertrauen muss auf beiden Seiten vorhanden sein. Wenn Ihre Arbeitnehmer befürchten müssen, dass Sie ihnen hinterher spionieren, wenn sie sich krank melden, werden sie ihre Motivation verlieren und weniger Spaß an der Arbeit haben. Und wenn Sie einmal einen klaren, negativen Trend bezüglich der Abwesenheit eines Mitarbeiters feststellen, sprechen Sie dies offen an, um sicherzugehen, dass es keine tiefergehenden Gründe dafür gibt.“

ENDE

Methode

Die Studie wurde mit 400 Arbeitgebern in Deutschland durchgeführt. Die Online-Interviews wurden im September und Oktober 2015 von Redshift Research anhand von E-Mail-Einladungen und einer Online-Umfrage geführt. Die Ergebnisse jeder Stichprobe unterliegen möglichen Abweichungen. Die Variationsmenge ist messbar und wird von der Anzahl der Interviews und den Prozentsätzen beeinflusst, die die Ergebnisse wiedergeben. Bei dieser Studie im Speziellen besteht eine Wahrscheinlichkeit von 95 Prozent, dass die Ergebnisse nicht mehr als 4,9 Prozentpunkte von den Ergebnissen abweichen, die gewonnen worden wären, wenn Interviews mit allen Menschen des Universums – hier repräsentiert durch die Stichprobe – durchgeführt worden wären.  

 

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